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民營企業管理培訓應該避免的幾個坑
來源: | 作者:zhipinggroup | 發布時間: 2021-04-22 | 774 次瀏覽 | 分享到:
                                                                            民營 企業管理培訓應該避免的幾個坑
     毋庸置疑,企業培訓工作是企業人力資源工作非常重要的工作,然而很多民營企業在開展培訓的時候往往要走很多彎路,要踩很多坑才能正常的開展培訓。
一、培訓課題選擇的坑
    培訓課題的選擇其實非常簡單,一些企業被培訓公司眼花繚亂的課題整蒙了,這個是最新的課程,這個是最流行的課題,這個是獨家授權的課程,不一而足,很多培訓經理都丈二和尚摸不著頭腦。我在這里給各位說,其實培訓課程核心的課程就那么多,萬變不離其宗,大家一定要選那些經典的課程,經過市場檢驗的課程。其實有些老師為了迎合企業新課題的需求,新瓶裝老酒,最后講的內容都差不多。
二、培訓講師選擇的坑
   培訓講師的選擇是一個技術活,要綜合培訓預算,培訓對象,培訓對象的培訓歷史,培訓需求,講師資歷,講師授課案例,講師授課風格,講師常駐地來考慮。不要盲目選擇名氣大的,價格高的老師。
三、培訓價格的坑
   近年,隨著物價的提高,人工成本的提升,通貨膨脹等因素,很多講師的課酬都在上調。而培訓公司的報價卻原地踏步,除了企業培訓行業競爭加劇以外,還有就是企業需求的降低,市場更透明。這就導致培訓公司的利潤越來越低。所以在選擇培訓公司合作的時候,培訓公司的報價一定是選性價比最高的一家。而不是選價格最低的,或者最高的。
四、盲目成立商學院
   部分民營企業,員工才100多人,為了讓員工覺得公司重視培訓,或者宣傳的需要。公司人力資源部門都沒有理順,公司內訓體系也沒有建立,公司內訓師都沒有幾個,就敢成立公司商學院。往往搞幾次培訓就偃旗息鼓了。商學院的運營是一個長期的投入,要充分考慮公司的戰略,公司的現狀,不要盲目上馬。
 
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